一、安全生產(chǎn)制

1.       遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違章指揮和作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干；

2.       正確穿戴和使用勞保用品、用具；

3.       有權(quán)勸阻、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反操作的指揮、調(diào)度和安排；

4.       堅(jiān)持安全例會(huì)制度，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出合理化建議或意見；

5.       工藝站場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙和無(wú)動(dòng)火票動(dòng)火；熟悉站場(chǎng)消防設(shè)施的性能和正確使用消防器材；

6.       做好防觸電、防火災(zāi)、防爆炸、防凍結(jié)、防人身傷害、防機(jī)械事故等工作；

7.       嚴(yán)禁用汽油等易燃易爆物品擦洗設(shè)備；

二、崗位責(zé)任制

1.       在崗人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、運(yùn)行操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗、不做與本崗無(wú)關(guān)的事情、嚴(yán)禁酒后上崗，杜絕意外事故的發(fā)生；

2.       按公司和調(diào)度的安排進(jìn)行生產(chǎn)操作，認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況，做到四懂、三會(huì)，四懂：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；三會(huì)：會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障；

3.       嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，保證崗位生產(chǎn)安全；

4.       保管好本崗位工器具、消防器材，搞好責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生；

5.       嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)記錄，做到數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確，字跡清晰端正不涂改；

6.       值班室內(nèi)清潔無(wú)塵，東西擺放整潔；設(shè)備要求達(dá)到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、場(chǎng)地清潔、窗明壁凈；

三、交接班制度

1.       交接班時(shí)，雙方應(yīng)根據(jù)崗位劃分的內(nèi)容，逐項(xiàng)交接，必須做到“七交”“五不接”。

七交：

1)      交運(yùn)行方式；

2)      交設(shè)備狀況；

3)      交記錄報(bào)表、資料；

4)      交輸氣工作聯(lián)系情況；

5)      交工器具及消防器材；

6)      交崗位衛(wèi)生；

7)        交問(wèn)題處理情況和上級(jí)指示；

五不接：

1)      生產(chǎn)情況不清不接；

2)      報(bào)表資料不全不接；

3)      崗位衛(wèi)生不好不接；

4)      工具用具及消防設(shè)施不全不接；

5)      該處理的問(wèn)題未處理不接；

2.       交接班時(shí)，檢查出的問(wèn)題，要明確責(zé)任，協(xié)同處理，當(dāng)班解決不了的問(wèn)題要上報(bào)，重大問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；

3.        認(rèn)真填寫交接班記錄，雙方交接完畢簽字后，交班人方可離崗；

四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制

1.       根據(jù)技術(shù)規(guī)范和要求，按期對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄。

2.       重要、關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)操作保養(yǎng)責(zé)任制；

3.       對(duì)存放在庫(kù)房?jī)?nèi)的備用設(shè)備要保持完好，做到隨時(shí)可以投入使用，避免設(shè)備帶病運(yùn)行；

4.       堅(jiān)持對(duì)設(shè)備進(jìn)行“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”的十字作業(yè)法，保證各類設(shè)施按期平穩(wěn)運(yùn)行；

五、巡回檢查制

1.       上崗人員要按時(shí)手持工具，按巡回檢查路線逐點(diǎn)、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查；

2.       巡回檢查時(shí)要做到四到：看到、聽到、摸到、聞到，一絲不茍；

3.       巡回檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，不能處理的，要及時(shí)向調(diào)度或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

4.       認(rèn)真做好巡回檢查記錄，詳細(xì)記錄問(wèn)題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、采取的措施和結(jié)果等內(nèi)容；

六、崗位練兵制

1.       加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，開展崗位練兵，堅(jiān)持干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么的原則，采取互問(wèn)互答，互幫互學(xué)的形式，不斷提高技術(shù)素質(zhì)；

2.       崗位練兵主要內(nèi)容：熟悉天然氣方面的基本知識(shí)，懂得崗位設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能及工藝流程，會(huì)判斷分析設(shè)備問(wèn)題并會(huì)排除故障，會(huì)使用消防器材，會(huì)排除故障；

3.        技術(shù)練兵要結(jié)合本崗位工作，確定練兵課題，提高技術(shù)水平，達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)操作規(guī)范化；

七、經(jīng)濟(jì)核算制

1.       為增加效益，降低輸氣成本，必須開展以站或崗位為單位的材料核算和修舊利廢活動(dòng)；

2.       推行定額管理，降低能源消耗，建立能源消耗記錄本；

3.       愛護(hù)設(shè)備、愛護(hù)工器具、健全工具、用具領(lǐng)用制度；

4.        節(jié)約用油、電、氣、水，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象；

八、質(zhì)量責(zé)任制

1.       愛崗敬業(yè)，樹立一切為用戶服務(wù)的思想，提高工作質(zhì)量，保證輸氣生產(chǎn)正常運(yùn)行；

2.       學(xué)習(xí)和掌握全面質(zhì)量管理知識(shí)，遵循PDCA工作程序，提高工作效率和服務(wù)水平；

3.       實(shí)行全面質(zhì)量管理，以高度責(zé)任感進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)，經(jīng)常開展合理化建議活動(dòng)，提高自身技術(shù)技能和 輸氣站管理水平；

堅(jiān)持QC小組活動(dòng)，將質(zhì)量責(zé)任制同站所三標(biāo)建設(shè)結(jié)合起來(lái)；