摘　要：土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸天然氣合作勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是集勘探、開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)行、銷售于一體的綜合項(xiàng)目。面對(duì)工期緊迫、工程浩大、自然條件惡劣、地質(zhì)條件復(fù)雜、資源國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱、決策環(huán)節(jié)較多等諸多困難，中國(guó)石油(土庫(kù)曼斯坦)阿姆河天然氣公司圍繞2009年建成一期工程和2013年基本建成二期工程兩大工作目標(biāo)，針對(duì)海外項(xiàng)目特點(diǎn)和產(chǎn)品分成合同(PSC)要求，打破常規(guī)傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新勘探開(kāi)發(fā)“一體化”的立體管理模式，即：組織管理一體化、信息共享一體化、研究體系一體化、業(yè)務(wù)流程一體化、科研生產(chǎn)一體化、地質(zhì)工程一體化等來(lái)破除部門和井別限制，實(shí)現(xiàn)勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)融合管理、無(wú)縫銜接，減少重復(fù)建設(shè)，縮短氣田建設(shè)周期，促進(jìn)投資效益的提高。同時(shí)集成創(chuàng)新了鹽下緩坡礁灘高壓氣藏群高效開(kāi)發(fā)配套技術(shù)及特大型跨境臺(tái)內(nèi)灘疊合氣田高效開(kāi)發(fā)配套技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；瘧?yīng)用，填補(bǔ)了我國(guó)在該領(lǐng)域的技術(shù)空白。6年時(shí)間探明天然氣儲(chǔ)量超過(guò)5000×10⁸m³，基本建成年產(chǎn)天然氣l30×10⁸m³的生產(chǎn)能力，取得了顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，可為海外及國(guó)內(nèi)同類型油氣勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供借鑒。

關(guān)鍵詞：土庫(kù)曼斯坦  阿姆河右岸  油氣田  勘探開(kāi)發(fā)  一體化  立體管理模式

A 3-D integrated management mode helps promote the exploration and development of giant oil and gas fields with an annual production of more than ten million tons in the Bagtiyarlyk Contract Area

Abstract：The natural gas exploration and development proj ect in the Bagtiyarlyk Contract Area(on the Right Bank of the Amu Darya River)is the main gas supply for Central Asia Gas Pipeline and West to East China Pipeline．It is an integrated project of exploration，development，construction，operation and marketing which has an important strategic significance concerning national energy security in China．There are many difficulties in project implementation such as time urgency on such a gigantic scale project，adverse natural environment and complex geological conditions，weak infrastructures，and miscellaneous decision making procedures in the resources country，Turkmenistan．In view of this，according to the requirement of production sharing contract(PSC)and the characteristic of an overseas project．the Project Company adopted a three-dimensional integrated management mode of organization，information sharing，research system，business process，scientific research＆production，and engineeiing geology．Aiming at the Phase-I and Phase-Ⅱ projects in 2009 and 2013 respectively，the Project Company broke the limits of either departments or well types，integrated the management seamlessly with the exploration and development business，thus to avoid repeated construction and shorten the gas field construction period．The Project Company also integrated and developed the matching technologies for efficiently developing pre-salt gentle-slope reef-flat high-pressure gas reservoir groups and large cross border intra platform-beach superimposition gas fields，which have been applied on a certain scale．The investment benefit and socioeconomic performance are well increased．The explored reserves have been proved to be over 500 billion m³ within 6 years and the annual output capacity reaches more than l3 billion m³ basically in the shape of high speed．high level and high benefit．This study provides a helpful reference for similar domestic or overseas oil／gas exploration and development projects．

Key words：Turkmenistan，Amu Darya River Right Bank，oil／gas field，exploration and development，integration，Bagtiyarlyk Contract Area，3D integrated management model

1　項(xiàng)目背景

土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸天然氣勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是中國(guó)和土庫(kù)曼斯坦兩國(guó)能源合作重大項(xiàng)目，也是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱中石油)目前最大規(guī)模的境外天然氣勘探開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目，是中亞天然氣管道及西氣東輸?shù)闹鞴庠?，是?guó)家能源區(qū)域合作的重大舉措，承載著中石油的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)三大責(zé)任。對(duì)我國(guó)實(shí)現(xiàn)能源進(jìn)口多元化、保障國(guó)家能源安全、建設(shè)“美麗中國(guó)”具有重大戰(zhàn)略意義。該項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái)，一直得到中土兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視，2007年8月，獲得勘探開(kāi)發(fā)許可證和作業(yè)許可證，項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

阿姆河右岸合同區(qū)塊面積為l.4×10⁴km²，作為海外油氣合作區(qū)塊，具有一系列有別于國(guó)內(nèi)油氣田的特點(diǎn)：①地質(zhì)情況復(fù)雜，勘探開(kāi)發(fā)難度大。與國(guó)內(nèi)碳酸鹽巖主要開(kāi)發(fā)臺(tái)緣礁灘及風(fēng)化殼巖溶型儲(chǔ)層不同，阿姆河右岸主要開(kāi)發(fā)厚層復(fù)雜變形鹽膏巖下伏緩坡礁灘及臺(tái)內(nèi)灘氣藏，前蘇聯(lián)及土庫(kù)曼斯坦近50年的勘探開(kāi)發(fā)停滯不前，右岸鹽下天然氣勘探開(kāi)發(fā)無(wú)成熟技術(shù)可借鑒，在地質(zhì)認(rèn)識(shí)、礁灘識(shí)別、薄儲(chǔ)層預(yù)測(cè)、高效開(kāi)發(fā)、鉆完井、地面集輸處理等多方面面臨挑戰(zhàn)^[1]時(shí)間緊、任務(wù)重。合同規(guī)定A、B區(qū)有效勘探期分別為：3+2+1年和6+2+2“一期工程”2009年建成投產(chǎn)，“二期工程”2013年建成投產(chǎn)，并實(shí)現(xiàn)年供商品氣l30×10⁸m³，建設(shè)任務(wù)重，時(shí)間緊。③自然條件惡劣，社會(huì)依托條件較差。阿姆河右岸天然氣勘探開(kāi)發(fā)區(qū)位于世界第四大沙漠卡拉庫(kù)姆沙漠東部，夏季地表溫度在60℃以上；冬季氣溫多在-10℃以下，極端氣候?qū)κ┕ぷ鳂I(yè)和生產(chǎn)運(yùn)行造成極大影響，資源國(guó)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)依托力量較差，物質(zhì)、后勤保障基礎(chǔ)較薄弱。④資源國(guó)政策多變，決策環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜，制約了勘探開(kāi)發(fā)工作的正常開(kāi)展。

中國(guó)石油(土庫(kù)曼斯坦)阿姆河天然氣公司(以下簡(jiǎn)稱阿姆河天然氣公司)面對(duì)一系列挑戰(zhàn)和困難，創(chuàng)新體制機(jī)制，取得了輝煌的成績(jī)。僅用了17個(gè)月時(shí)間，于2009年12月提前完成阿姆河右岸項(xiàng)目“一期工程”建設(shè)，提前向西氣東輸二線(中亞天然氣管道)供氣。目前，“一期工程”已經(jīng)具備70×10⁸m³／a的生產(chǎn)能力，“二期工程”基本具備60×10⁸m³／a的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)了高速度、高水平、低成本、高效益，在卡拉庫(kù)姆大沙漠樹(shù)起了一座新的里程碑。

2　管理模式的探索與實(shí)踐

在傳統(tǒng)管理模式下，勘探開(kāi)發(fā)是分開(kāi)的，很難從油氣田整體效益來(lái)統(tǒng)籌安排，致使出現(xiàn)有些工作量互相重復(fù)等問(wèn)題，造成人力、投資上的浪費(fèi)；另外，如繼續(xù)采用傳統(tǒng)工作程序，勘探開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)，不利于投資回收?？碧介_(kāi)發(fā)的效率和效益低下嚴(yán)重制約海外油氣田的建設(shè)進(jìn)程。

針對(duì)項(xiàng)目的特殊性、緊迫性及戰(zhàn)略意義，阿姆河天然氣公司緊緊圍繞快速、規(guī)模、高效開(kāi)發(fā)目標(biāo)，打破油氣勘探與開(kāi)發(fā)及工程技術(shù)服務(wù)的固有模式，創(chuàng)新形成了以6個(gè)“一體化”為核心的立體管理模式，將原來(lái)彼此分散、獨(dú)立的勘探和開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合起來(lái)，視勘探開(kāi)發(fā)為一個(gè)有機(jī)整體，勘探向開(kāi)發(fā)延伸，開(kāi)發(fā)向勘探滲透，變前后接力為相互滲透，二者相互協(xié)調(diào)、相互配合，加快勘探開(kāi)發(fā)實(shí)施進(jìn)程，縮短勘探與開(kāi)發(fā)之問(wèn)的建設(shè)周期，縮短資源向儲(chǔ)量轉(zhuǎn)化、儲(chǔ)量向產(chǎn)量轉(zhuǎn)化的時(shí)間，早日獲得經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。

2．1　組織管理一體化

結(jié)構(gòu)決定功能，一體化的組織才能產(chǎn)生一體化的功能。

1)一體化決策。阿姆河天然氣公司決策層由一名副總經(jīng)理和一名總地質(zhì)師組成，總地質(zhì)師負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行重大事項(xiàng)決策，決策層統(tǒng)籌考慮產(chǎn)量、儲(chǔ)量、效益等關(guān)鍵指標(biāo)，對(duì)勘探、開(kāi)發(fā)、作業(yè)和技術(shù)支持進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、集中決策，及時(shí)解決項(xiàng)目組織、技術(shù)方案、質(zhì)量控制等關(guān)鍵問(wèn)題。

2)一體化管理。人員一體化是基礎(chǔ)，是管理向精細(xì)化延伸、縱深化發(fā)展的關(guān)鍵，管理層由相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門進(jìn)行融合式管理，勘探、開(kāi)發(fā)專業(yè)有機(jī)結(jié)合，勘探開(kāi)發(fā)部門崗位按專業(yè)進(jìn)行設(shè)置，每個(gè)專業(yè)人員對(duì)勘探開(kāi)發(fā)全過(guò)程進(jìn)行一體化技術(shù)管理，只有專業(yè)分工，沒(méi)有部門界限，如物探技術(shù)管理人員對(duì)勘探開(kāi)發(fā)地震采集和處理解釋進(jìn)行統(tǒng)一管理，測(cè)試管理人員對(duì)探井、開(kāi)發(fā)井進(jìn)行統(tǒng)一管理等。這樣，一方面挖掘了專業(yè)技術(shù)人員潛力，減少了人員用工需求，應(yīng)對(duì)了簽證收緊的形勢(shì)，另一方面便于勘探開(kāi)發(fā)整體技術(shù)攻關(guān)、引進(jìn)、推廣工作，有助于提高勘探開(kāi)發(fā)的理論和技術(shù)水平，整體優(yōu)化工作部署和方案，減少重復(fù)的研究和現(xiàn)場(chǎng)工程施工。

3)一體化運(yùn)作。執(zhí)行層由相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)單位組成，運(yùn)作方式靈活多樣，勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)新采取了大包方式招標(biāo)(包括研究、跟蹤、調(diào)整3個(gè)方面)，既滿足了產(chǎn)品分成合同(PSC)的要求，又解決了勘探開(kāi)發(fā)立體化研究要求，得到資源國(guó)的贊同，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)推行以“業(yè)主+EPC”為主導(dǎo)的項(xiàng)目管理模式，強(qiáng)化目標(biāo)管理和過(guò)程管理，按照市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)作，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)全面受控。

2．2　信息共享一體化

勘探開(kāi)發(fā)涉及多個(gè)專業(yè)、多個(gè)部門，數(shù)據(jù)量龐大，數(shù)據(jù)類型種類繁多，在傳統(tǒng)的管理體制下，勘探開(kāi)發(fā)部門分割，造成勘撂與開(kāi)發(fā)之間信息不暢，而信息傳遞是否通暢、準(zhǔn)確和及時(shí)，直接影響勘探開(kāi)發(fā)一體化的運(yùn)行效果。為了使勘探開(kāi)發(fā)一體化研究有序進(jìn)行，更好地開(kāi)展不同領(lǐng)域、不同層次的課題研究和技術(shù)交流，實(shí)現(xiàn)信息交流和共享，阿姆河天然氣公司建立了涵蓋多學(xué)科、多專業(yè)，包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：綜合研究、成果發(fā)布的“靜動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)”，為各專業(yè)部門的數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用搭建了一個(gè)便捷的平臺(tái)，統(tǒng)一了數(shù)據(jù)源，保證了信息的唯一性和準(zhǔn)確性，滿足了油氣勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的迫切需要，實(shí)現(xiàn)了各階段成果及地質(zhì)認(rèn)識(shí)的數(shù)字化快速有效地傳遞和交流，實(shí)現(xiàn)了資源整合、信息共享，極大地提高了資源的可利用率和科研人員的工作效率。

2．3　研究體系一體化

通過(guò)多學(xué)科、多專業(yè)的聯(lián)合協(xié)同攻關(guān)，不斷繼承、深化不同階段的地質(zhì)認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化制約發(fā)展瓶頸技術(shù)的攻關(guān)，充實(shí)完善勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)系列，提高勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)水平，縮短攻關(guān)研究周期，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

1)技術(shù)支持隊(duì)伍一體化。與國(guó)內(nèi)油氣田不同，海外項(xiàng)目人員精干，主要為從事項(xiàng)目運(yùn)作的管理人員，沒(méi)有相關(guān)技術(shù)支持人員。阿姆河天然氣公司充分發(fā)揮中國(guó)石油集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)，精選技術(shù)支持隊(duì)伍，構(gòu)建起“1+N”的技術(shù)研究支持體系，即以一家綜合性研究單位提供一體化服務(wù)為主、多家專業(yè)技術(shù)研究單位參與的強(qiáng)強(qiáng)合作模式，選擇有50多年天然氣勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的四川油氣田的研究院(中國(guó)石油西南油氣田勘探開(kāi)發(fā)研究院和川I慶鉆探工程公司地質(zhì)勘探開(kāi)發(fā)研究院)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)支持，包括勘探、開(kāi)發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支撐3大板塊7個(gè)方面的技術(shù)支持及成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用工作，選擇中國(guó)石油勘探開(kāi)發(fā)研究院、鉆井工程技術(shù)研究院、工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司、東方地球物理勘探有限責(zé)任公司等單位在各自技術(shù)和理論優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域進(jìn)行攻關(guān)研究和提供技術(shù)支持，專業(yè)齊全，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，技術(shù)支撐體系完整、系統(tǒng)，人員長(zhǎng)期保持穩(wěn)定，確保研究工作的連續(xù)性，一體化技術(shù)支持隊(duì)伍為項(xiàng)目快速推進(jìn)提供了智力保障。

2)技術(shù)攻關(guān)研究一體化。如何多學(xué)科多專業(yè)協(xié)同研究，形成合力是研究體系一體化的核心。阿姆河天然氣公司注重營(yíng)造自由交流、民主決策的良好氛圍，特別是鼓勵(lì)和尊重不同的意見(jiàn)和看法，打造“2+2+N”交流平臺(tái)：即依托國(guó)家示范工程和中石油重大科技專項(xiàng)，每年召開(kāi)2次大型科技攻關(guān)交流會(huì)；圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部署和實(shí)施每年召開(kāi)2次地質(zhì)論證會(huì)；根據(jù)需要不定期、多次進(jìn)行開(kāi)發(fā)方案、井位論證、試油沒(méi)計(jì)等專業(yè)技術(shù)討論會(huì)，充分發(fā)揮多專業(yè)協(xié)同互補(bǔ)、聯(lián)合作戰(zhàn)的工作優(yōu)勢(shì)，技術(shù)攻關(guān)不求單向突進(jìn)，但求整體配套，力求形成縱向成套、橫向覆蓋的研究技術(shù)系列，勘探技術(shù)用于開(kāi)發(fā)上，開(kāi)發(fā)技術(shù)不斷發(fā)展，為勘探服務(wù)，氣藏認(rèn)識(shí)及技術(shù)攻關(guān)成果不斷深化、發(fā)展，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨專業(yè)進(jìn)行融合的勘探開(kāi)發(fā)研究一體化。

2．4　業(yè)務(wù)流程一體化

打破以往勘探和開(kāi)發(fā)各自部署的傳統(tǒng)，改為雙方共同參與部署，減少許多中間環(huán)節(jié)，使油氣田開(kāi)發(fā)步伐加快，整體效率得到提高。在增儲(chǔ)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)建產(chǎn)，在建產(chǎn)的同時(shí)進(jìn)一步提交儲(chǔ)量，做到探井與開(kāi)發(fā)井相互利用，最大限度減少投資，努力提高投資回報(bào)。

1)工作目標(biāo)一體化。以實(shí)現(xiàn)合同區(qū)l×10¹²m³。儲(chǔ)量和年產(chǎn)200×10⁸m³產(chǎn)氣量為共同目標(biāo)，堅(jiān)持當(dāng)前目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的統(tǒng)一。

2)規(guī)劃計(jì)劃一體化。“快速上產(chǎn)、快速回收、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效益”是海外項(xiàng)目的永恒主題，規(guī)劃計(jì)劃是工作指南和行動(dòng)綱領(lǐng)，一體化的規(guī)劃計(jì)劃有力地指導(dǎo)了勘探開(kāi)發(fā)工作的有序開(kāi)展，勘探開(kāi)發(fā)整體規(guī)劃、有序接替，氣田勘探、評(píng)價(jià)節(jié)奏依據(jù)氣田開(kāi)發(fā)計(jì)劃展開(kāi)，氣田開(kāi)發(fā)按照“近氣快流、好氣先流”的原則，劃分主供氣源、接替氣源和備用氣源，有序地接替投產(chǎn)。用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制保階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，用階段目標(biāo)完成?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3)方案部署一體化。圍繞相對(duì)有利區(qū)，預(yù)探、評(píng)價(jià)、開(kāi)發(fā)通盤考慮、整體部署，快速落實(shí)氣層，控制氣藏規(guī)模，規(guī)模開(kāi)發(fā)建設(shè)。根據(jù)海外項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行方案部署：①在部署思路上，通過(guò)二維地震采集攻關(guān)快速評(píng)價(jià)圈閉，加快預(yù)探，少退地，一旦發(fā)現(xiàn)油氣，快速部署三維地震，評(píng)價(jià)與開(kāi)發(fā)融合，儲(chǔ)量落實(shí)與試采建設(shè)同步；②在實(shí)施方案上，通過(guò)每年召開(kāi)兩次大型的地質(zhì)論證會(huì)，進(jìn)行充分的思想和認(rèn)識(shí)碰撞，提出井位目標(biāo)、技術(shù)方案和技術(shù)措施，在此基礎(chǔ)上，綜合考慮增儲(chǔ)上產(chǎn)、地質(zhì)認(rèn)識(shí)、勘探退地、施工條件等多種因素，對(duì)探井、開(kāi)發(fā)井的鉆井、試油作業(yè)進(jìn)行整體優(yōu)化，排出實(shí)施順序，確保效果、效益最大化。

4)資料錄取一體化。根據(jù)儲(chǔ)量提交、規(guī)模開(kāi)發(fā)的需要，取全取準(zhǔn)資料，預(yù)探、評(píng)價(jià)、開(kāi)發(fā)井互相補(bǔ)位，滿足資料錄取需求，開(kāi)發(fā)所需資料可在探井、評(píng)價(jià)井口錄取，預(yù)探評(píng)價(jià)井未取到的資料可在開(kāi)發(fā)井上予以補(bǔ)充。為滿足開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)需要，探井測(cè)試提出“四個(gè)一”要求：錄取一個(gè)初始地層壓力，獲得一個(gè)初始產(chǎn)能方程，測(cè)試一條可靠壓力恢復(fù)曲線，分析一套準(zhǔn)確流體性質(zhì)，探井完井管串和油管選擇要滿足動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的需要，根據(jù)地質(zhì)認(rèn)識(shí)的需要，適時(shí)在開(kāi)發(fā)井補(bǔ)充取心資料，兼探潛力層系，搞清壓力系統(tǒng)和氣水分布情況。

2．5　科研生產(chǎn)一體化

加強(qiáng)科研工作的針對(duì)性，集中力量對(duì)影響和制約勘探開(kāi)發(fā)、增儲(chǔ)上產(chǎn)的技術(shù)瓶頸進(jìn)行研究攻關(guān)；切實(shí)把科研與生產(chǎn)緊密結(jié)合、與實(shí)踐緊密結(jié)合，以科研推進(jìn)生產(chǎn)，在生產(chǎn)中深化科研，做到互相促進(jìn)、相得益彰。

1)科研生產(chǎn)考核指標(biāo)一體化。堅(jiān)持利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共盡，將儲(chǔ)量、產(chǎn)量、井位采納率、鉆井成功率、措施有效率等生產(chǎn)性指標(biāo)納入技術(shù)支持單位的年度工作目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，將科研和牛產(chǎn)結(jié)成利益共同體。

2)攻關(guān)研究目標(biāo)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需求一體化。技術(shù)支持單位及時(shí)了解勘探開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，將研究工作的地質(zhì)認(rèn)識(shí)、地質(zhì)難題及需要的基礎(chǔ)資料要求及時(shí)傳遞給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并協(xié)調(diào)解決，確保地質(zhì)研究階段成果直接應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)中的反饋信息，圍繞出現(xiàn)的難題開(kāi)展研究，做到有的放矢，促使科研成果及時(shí)應(yīng)用于生產(chǎn)。根據(jù)工區(qū)的主要矛盾，持續(xù)開(kāi)展構(gòu)造刻畫、儲(chǔ)層預(yù)測(cè)、氣藏描述、開(kāi)發(fā)模式、鉆完井、集輸處理一體化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，形成了鹽下緩坡礁灘氣藏群及鹽下特大型臺(tái)內(nèi)灘疊合氣藏高效勘探開(kāi)發(fā)配套技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了氣田快速、高效、規(guī)模開(kāi)發(fā)。

2．6　地質(zhì)工程一體化

從部署淪證、方案設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施做到全過(guò)程一體化管理，以地質(zhì)優(yōu)化工程、工程保障地質(zhì)，相瓦促進(jìn)、共同提高，最終實(shí)現(xiàn)良好的勘探開(kāi)發(fā)效果和經(jīng)濟(jì)效襦。

阿姆河右岸鉆遇地層具有“高壓淺層次生氣藏、高壓鹽水層、高壓目的層、高產(chǎn)儲(chǔ)層、巨厚鹽膏巖”等“四高一厚”的特征，嚴(yán)重影響高效、安全鉆井(前蘇聯(lián)在此鉆井期問(wèn)事故頻發(fā)，鉆井周期長(zhǎng)，工程報(bào)廢率高達(dá)30％)。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)稀井高產(chǎn)、高效開(kāi)發(fā)的目的，需要大規(guī)模實(shí)施大斜度井整體開(kāi)發(fā)，造斜增斜段均在鹽膏巖中，對(duì)井眼軌跡控制提出了更高要求。①在設(shè)計(jì)階段，地質(zhì)考慮工程施工難度，盡可能避開(kāi)淺層走滑斷層、次生人工氣藏區(qū)及高壓鹽水層等非目的層復(fù)雜帶，根據(jù)地質(zhì)特征，共同確定井身結(jié)構(gòu)和井眼軌跡；工程考慮地質(zhì)和開(kāi)發(fā)需要，在儲(chǔ)層變化大的地區(qū)，先鉆導(dǎo)眼，搞清儲(chǔ)層分布，然后再側(cè)鉆確保鉆探效果，完井滿足后期生產(chǎn)作業(yè)的需要。②在實(shí)施階段，非目的層鉆進(jìn)期問(wèn)，地質(zhì)要為工程服務(wù)，做好層位預(yù)測(cè)、卡準(zhǔn)中完井深、特殊巖性預(yù)報(bào)、壓力預(yù)測(cè)等，規(guī)避鉆完井風(fēng)險(xiǎn)，目的層鉆進(jìn)期問(wèn)，丁程為油氣發(fā)現(xiàn)、安全作業(yè)服務(wù)，尤其是精細(xì)控壓、地質(zhì)研究、人斜度井水平井軌跡控制、儲(chǔ)層保護(hù)，確保鉆井目的實(shí)現(xiàn)。尤其是強(qiáng)化隨鉆分析，實(shí)時(shí)跟蹤，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，重點(diǎn)工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)地質(zhì)工程駐井現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)決策，確保優(yōu)質(zhì)安全。通過(guò)實(shí)施地質(zhì)工程一體化，鉆井成功率為100％，大斜度井(見(jiàn)圖l)、水平井全部獲得高產(chǎn)，單井無(wú)阻流量900×l0⁴～l500×10⁴m³／d，為高效開(kāi)發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3　實(shí)施立體化管理，勘探開(kāi)發(fā)成效顯著

5年間，通過(guò)創(chuàng)新勘探開(kāi)發(fā)管理模式，克服了一個(gè)又一個(gè)難題，突破了一個(gè)又一個(gè)瓶頸，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌，勘探開(kāi)發(fā)成效顯著。

3．1　提升了整體地質(zhì)認(rèn)識(shí)水平

豐富并發(fā)展了含鹽盆地碳酸鹽巖油氣成藏理論，極大地拓展了阿姆河右岸及盆地的勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域^[2]；突破了傳統(tǒng)的堤礁相認(rèn)識(shí)，確定了SAM氣田為臺(tái)內(nèi)灘多層疊合氣藏，對(duì)氣田開(kāi)發(fā)潛力評(píng)價(jià)及開(kāi)發(fā)方式影響深遠(yuǎn)；“塑性滑脫，雙重構(gòu)造模式”新認(rèn)識(shí)，將B區(qū)中部“分散式斷塊氣出”演變?yōu)?ldquo;大型整裝氣出”，探明儲(chǔ)量增加l倍^[3-4](見(jiàn)圖2)。

3．2　實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)量資源和生產(chǎn)能力快速增長(zhǎng)

在不到6年時(shí)間內(nèi)，落實(shí)3個(gè)千億立方米級(jí)氣區(qū)，發(fā)現(xiàn)2個(gè)千億立方米級(jí)潛力區(qū)，三級(jí)儲(chǔ)量超過(guò)5000×10⁸m³，18個(gè)月實(shí)現(xiàn)了一期工程建成投產(chǎn)(僅為同類項(xiàng)目正常工期的一半)，生產(chǎn)能力持續(xù)增長(zhǎng)，目前，已經(jīng)具備年產(chǎn)l30×10⁸m³的井口生產(chǎn)能力。

3．3　形成了兩類氣藏勘探開(kāi)發(fā)配套技術(shù)系列

集成創(chuàng)新了鹽下緩坡礁灘高壓氣藏群高效開(kāi)發(fā)配套技術(shù)及特大型跨境臺(tái)內(nèi)灘疊合氣田高效開(kāi)發(fā)配套技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；瘧?yīng)用。填補(bǔ)了我國(guó)鹽膏巖下伏緩坡礁灘氣藏及臺(tái)內(nèi)灘氣藏開(kāi)發(fā)理論及技術(shù)空白^[5-10]。

3．4　取得了顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

SAM氣田實(shí)現(xiàn)了氣井與氣田產(chǎn)能“雙翻番”，單井平均產(chǎn)能由40×10⁴m³／d提高到80×10⁴m³／d；氣田年產(chǎn)能由35×10⁸m³提高到70×10⁸m³；B-P氣田氣井產(chǎn)能大幅度提高，已實(shí)施的大斜度井測(cè)試無(wú)阻流量為900×10⁴～1500×10⁴m³／d，是直井產(chǎn)能的5～l0倍，單井產(chǎn)量均超過(guò)100×10⁴m³／d，是直井產(chǎn)量的3倍以上；開(kāi)發(fā)井?dāng)?shù)減少50％。截至2012年底，該合作項(xiàng)目已累積產(chǎn)原料氣151.44×10⁸m³，向中亞天然氣管道輸送l37.94×10⁸m³商品氣，惠及長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲沿線城市及香港特別行政區(qū)約5億人口，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，緩解了我國(guó)天然氣供應(yīng)緊張局面，對(duì)保障國(guó)家能源安全、建設(shè)“美麗中國(guó)”做出了突出貢獻(xiàn)。

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本文作者：劉合年  吳蕾  張培軍  程緒彬  費(fèi)懷義  鄧常念

作者單位：中國(guó)石油(土庫(kù)曼斯坦)阿姆河天然氣公司

  中國(guó)石油川慶鉆探工程公司地質(zhì)勘探開(kāi)發(fā)研究院