一、前言
長期以來,北京市液化石油氣公司與日本LPG企業(yè)保持良好的合作關(guān)系,雙方每年定期互訪,并共同組建了合資公司。北京市液化石油氣公司對日本LPG產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展有所了解,在分析研究國內(nèi)LPG產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,制定本企業(yè)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略時,也借鑒到了日本LPG產(chǎn)業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。在此,對日本LPG產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展加以簡單地分析研究,以供國內(nèi)LPG同行借鑒。
二、日本LPG產(chǎn)業(yè)政策定位
日本使用LPG的歷史可以追溯到1928年,但將LPG作為家庭用燃料是自1953年開始,1960年代以后作為煤、柴的替代能源LPG得到迅速普及,1963年LPG開始作為出租車燃料。目前,LPG在日本一次能源供應(yīng)中所占比例不足5%,但LPG用戶數(shù)高達(dá)2600萬戶,全國約一半的家庭仍在利用LPG作為家用主要燃料。由于日本四面環(huán)海,R75%的國土面積
為山地,燃?xì)夤艿涝谏絽^(qū)、海島布設(shè)困難,只能集中在城市及其近郊區(qū)發(fā)展,而在遠(yuǎn)郊區(qū)、廣大農(nóng)村和海島還是以使用LPG為主.LPG不僅用于民用及商用,還廣泛用于汽車、化學(xué)原料、城市燃?xì)狻㈦娏娃r(nóng)業(yè)等方面。
日本能源政策的基本原則是遵循3Es的發(fā)展,所謂的3E是指Environmental Protection(地球環(huán)境保護(hù))、Energy Security(能源安定供給)、Economic Growth(經(jīng)濟(jì)成長)英文的略寫,3Es中的三個因素同等重要,在保持三者平衡關(guān)系的基礎(chǔ)上,改善日本能源需求結(jié)構(gòu)。日本利用LAC(Life Cycle Assessmeng)——生命周期評估法的對在用礦物能源所進(jìn)行的研究顯示:從生產(chǎn)、運(yùn)輸、到燃燒的全過程看,LPG綜合排放的二氧化碳少,而且基本不排放對環(huán)境產(chǎn)生惡劣影響的硫氧化物、氮氧化物、懸浮顆粒物。具體地講,燃燒過程中排放的C02比石油、煤少得多,可以抑制地球溫室化效應(yīng);LPG幾乎不含硫黃,可以減少酸雨對森林、湖泊植物的破壞;不含氮成分,可以減少因氮氧化物形成化學(xué)粉塵對人體、動物的危害;不排放煙塵、粉煤灰;由于具有蒸發(fā)性,而不破壞臭氧層。特別是LPG應(yīng)用在空調(diào)、發(fā)電領(lǐng)域以及汽車上,產(chǎn)生的環(huán)境負(fù)荷很小。雖然天然氣(CH4)平均發(fā)熱量所排放的CO2為最低,但由于甲烷自身對地球溫室化的能力是CO2的21倍。因此,CH4如果不發(fā)生泄露充分燃燒,那么對地球很友好,一旦不慎被排放會對地球產(chǎn)生極其惡劣的影響。
此外,日本屬于臺風(fēng)、地震多發(fā)國家,在應(yīng)對自然災(zāi)害和搶險救災(zāi)時,可以充分發(fā)揮LPG分散性能源,易于搬運(yùn),使用便利,可以隨時隨地供應(yīng)的特點(diǎn)。例如在日本阪神大地震與新瀉鄉(xiāng)中越大地震時,天然氣管道嚴(yán)重受損,短時間內(nèi)無法修復(fù),電力系統(tǒng)也無法及時恢復(fù)供電,但得益于日本政府多年來推行LPG儲備政策,在地震當(dāng)日或次日瓶裝LPG及其灶具等就供應(yīng)到受災(zāi)戶手中。
2003年10月,日本政府在《能源政策基本法》中明確地將LPG定位于“與天然氣同樣重要的、清潔的、散供應(yīng)的、與國民生活密切相關(guān)的能源”。這一定位受到了日本LPG產(chǎn)業(yè)業(yè)界的普遍歡迎。2004年日本政府又正式將LPG的供需納入政府編制的《能源計(jì)劃書》。在計(jì)劃書中LPG與天然氣并列成為國民生活所必需的清潔能源。在日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省咨詢單位綜合資源能源調(diào)查委員會所編制的《2030年能源供需展望》中,將LPG稱為面向未來重要的清潔能源之一,是與其他化石燃料同等重要的能源,而在此之前LPG僅被視為石油的附屬產(chǎn)品。此外,日本政府為了完成《京都協(xié)定書》制定的2012年要比1990年的溫室氣體排放量削減6%這一目標(biāo),2008年3月重新修改了《京都協(xié)定書目標(biāo)完成計(jì)劃》,促進(jìn)LPG的利用是對策之一,賦予LPG削減二氧化碳排放的重要作用。
三、LPG產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式
(一) 日本LPG經(jīng)營企業(yè)概況
日本從事LPG一級批發(fā)企業(yè)(日本稱元賣企業(yè))20余家(負(fù)責(zé)進(jìn)口和生產(chǎn))、二級批發(fā)企業(yè)(承擔(dān)國內(nèi)運(yùn)輸、氣瓶充裝)1600余家、零售企業(yè)27000余家(專營的少,兼營的多)。一級批發(fā)企業(yè)間的競爭激烈,排名前十位的企業(yè)主要為三菱、三井等商社系企業(yè),2007年以后,為了應(yīng)對日益激烈的市場競爭,企業(yè)間的重組成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流。從企業(yè)規(guī)???,以中小企業(yè)為主;從銷售收入看,行業(yè)集中度高;從LPG企業(yè)經(jīng)營形式看,專營企業(yè)少,兼營企業(yè)多。一級批發(fā)企業(yè)→二級批發(fā)商→零售商→最終用戶的市場架構(gòu)形成了日本LPG的物流網(wǎng)絡(luò)。
表1 2007年度LPG銷售企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查主要結(jié)果
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項(xiàng)目
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結(jié)果
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企業(yè)概況
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資本金
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1000萬-2000萬日元企業(yè)最多,占35.1%;1000萬以下占39.4%
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員工數(shù)
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1-3人最多,占33.3%
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非專營企業(yè)比率
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占81.7%,LPG專銷零售企業(yè)18.3%
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非專營企業(yè)銷售收入結(jié)構(gòu)
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LPG零售44.1%,其他石油產(chǎn)品銷售23.1%,其他16 2%,相關(guān)LPG器械4.5%,大米谷類銷售3.3%,雜貨銷售1.9%,燃?xì)鈽I(yè)務(wù)1.7%,LPG設(shè)備工程,高壓氣銷售12%,薪炭銷售0.4%
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零售企業(yè)
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平均一家企業(yè)的年銷售量
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525.0噸,其中:居民291.4噸(55.5%)、業(yè)務(wù)110.O噸(21.0%)、汽車36.4.噸(6.9%)、其他78.2噸(14.9%)
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買入價格(丙烷)
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交付灌裝站平均每公斤價格105.3日元、企業(yè)購入價格108.6日元、消費(fèi)者購入價格123.8日元
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平均用戶數(shù)
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1928家,居民(95.6%)、業(yè)務(wù)(37%)、汽車(02%)、其他(Q5%)
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企業(yè)客戶規(guī)模
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不到500家的企業(yè)最多,占53.0%。
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批發(fā)企業(yè)
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平均一家企業(yè)的年銷售量
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3036.8噸,其中:丙烷2942.5噸、丁烷33.5噸
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銷售規(guī)模
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不到500噸的企業(yè)最多,占39.6%。500-1000噸14.5%、不到1000噸54.1%
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買入價格
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丙烷:批發(fā)灌裝站平均1噸38390日元、基地購入36570日元;甲烷:批發(fā)灌裝站平均1噸37860日元、基地購入35280日元
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經(jīng)營狀況(LPG部門)
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經(jīng)營狀況(企業(yè)平均)
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銷售收入3億4695萬日元、費(fèi)用1億1233萬日元、營業(yè)利潤1702萬日元
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費(fèi)用結(jié)構(gòu)
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(零售)8188萬日元:人工費(fèi)43.3%、安全保障5.0%、運(yùn)輸費(fèi)91%
(批發(fā))2億2369萬日元:人工費(fèi)36.8%、安全保障5.1%、運(yùn)輸費(fèi)142%
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營業(yè)利潤率
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(零售)5.7%
(批發(fā))3.3%
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未來展望
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行業(yè)問題
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與電力的競爭83.3%、無償鋪設(shè)管道的存廢53.O%
與天然氣的競爭40.5%、與同業(yè)的競爭36.6%
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本公司問題
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與電力的競爭66.1%、增大平均每戶的消費(fèi)量46.4%
獲得新客戶44.3%、與同業(yè)者的競爭35.7%
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努力方向
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老化設(shè)備的更新和有安全裝置設(shè)備的更新47.6%
加強(qiáng)客戶訪問47.2%、宣傳、提出LPG耐災(zāi)害特點(diǎn)的建議283%
對高齡者、智障者家庭進(jìn)行安全保障宣傳活動27.6%、有環(huán)境保護(hù)意識的銷售25.7%
價格體系的多元化25.3%
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資料來源:日本LPG聯(lián)合會《平成19度石油燃?xì)怃N售業(yè)經(jīng)營實(shí)態(tài)調(diào)查》
(二) 日本LPG需求變動趨勢
LPG在日本用途廣泛,不僅用于民用及商用,還廣泛用于一般產(chǎn)業(yè)、汽車、化學(xué)原料、城市燃?xì)?、電力和農(nóng)業(yè)。自2002年至2008年日本LPG需求量保持穩(wěn)定增長趨勢,年增長率約為1.4%。2008年日LPG的總消費(fèi)量預(yù)計(jì)為1931.7萬噸,其中:家用817.7萬噸(占42.3%),工業(yè)用492.8萬噸(占25.5%),化學(xué)原料293.2萬噸(占15.2%),城市煤氣用132.8萬噸(占6.9%),汽車燃料用163.9萬噸(占8.5%),其他用途為31.3萬噸(占1.6%)。日本還擁有LPG加氣站1900座,LPG汽車29萬輛。根據(jù)日本政府測算,預(yù)計(jì)到2030年LPG的供給量基本穩(wěn)定在1900萬噸/年左右。
表2 2002—2008年日本LPG需求動向與展望(單位:萬噸)
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2002年
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2003年
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2004年
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2005年
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2006年
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2007年
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2008年
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合計(jì)
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1870.4
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1800.5
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1822.0
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1833.2
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1855.1
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1890.4
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1931.7
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家用
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789.7
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782.0
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783.5
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791.7
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799.0
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809.7
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817.7
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工業(yè)用
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4834
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479.1
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482.2
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487.5
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489.9
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492.3
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492.8
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城市煤氣用
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182.6
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148 2
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140.3
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132.4
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128.6
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129.2
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132 8
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汽車用
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153.6
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153.9
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156.2
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157.4
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158.9
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160.9
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163.9
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化工原料
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223.4
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196.5
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222.5
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232.9
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247.4
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267.0
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293.2
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其他
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37.7
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40.8
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37.3
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31.3
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31.3
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31.3
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31.3
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資料來源:日本資源能源廳
(三) LPC的銷售和安全管理
在日本LPG的銷售方式主要有三種,對于一般家庭用戶主要采取瓶裝LPG供應(yīng)方式,瓶容量一般有20Kg、30Kg、50Kg(鋼瓶的使用壽命為25年);使用管道供應(yīng)用戶,根據(jù)法律規(guī)定按照供應(yīng)用戶多少又分為小規(guī)模管道供應(yīng)系統(tǒng)和簡易LPG供應(yīng)系統(tǒng);使用LPG撬車供應(yīng)。對一般用戶而言主要以瓶裝LPG方式供應(yīng)主為主,經(jīng)營者依靠遠(yuǎn)傳用戶信息管理系統(tǒng),可以在用戶沒有意識到瓶裝LPG即將用完的情況下,主動上門為用戶更換確保在供應(yīng)不中斷,LPG使用量以設(shè)置于用戶處的LPG計(jì)量器具所顯示數(shù)值為準(zhǔn)。
在安全管理方面,經(jīng)營者在用戶處設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng),并與用戶信息管理系統(tǒng)整合為一體,通過信息監(jiān)控中心可以隨時掌握用戶的安全和用氣情況。根據(jù)日本LPG團(tuán)體協(xié)議會所提供的資料,用戶安全監(jiān)控系統(tǒng)自上世紀(jì)80年代中期開始推廣,到90年代中期普及率基本達(dá)到100%,LPG用戶事故也從500起/年以上下降到100起/年左右,顯著提高了LPG使用的安全性。
(四) LPG價格機(jī)制
日本政府對LPG的價格通過價格公式力式進(jìn)行管理?!兑夯蜌夥ā芬?guī)定:要求價格透明,必須履行向消費(fèi)者提交包含價格等有關(guān)交易情況信息的書面資料義務(wù)?!兑夯蜌夥ā沸薷暮螅琇PG價格與石油的CIF價格連動。LPG價格與煤油、天然氣比較價格偏高,但比電便宜。日本LPG的流通結(jié)構(gòu)層次多且復(fù)雜,使得日本國內(nèi)LPG價格高于世界其他發(fā)達(dá)國家水平。目前,日本LPG價格略高于天然氣。假設(shè)以LPG:為價格指數(shù)100,那么天然氣則為其的80%,煤油25%,電力110%。但電力調(diào)峰價格政策出臺后,隨著全電氣化住宅的推廣、普及,已經(jīng)對LPG市場產(chǎn)生了嚴(yán)重威脅。日本LPG價格構(gòu)成中離岸價格占全部價格的13.7%,進(jìn)口批發(fā)商批發(fā)價格2.2%,二次批發(fā)價格20%,零售價格64.1%??梢钥闯?,LPG零售環(huán)節(jié)所占比率相對過高。由于LPG零售價格自由制定,地區(qū)間存在價格差異。LPG價格高于平均水平的地區(qū)是由于消費(fèi)市場小、配送距離遠(yuǎn)而造成的成本增加所致,低于平均水平的地區(qū)是同業(yè)競爭激烈或與天然氣市場競爭的地區(qū)。但與天然氣比,地區(qū)差異的幅度小,天然氣地區(qū)差異幅度為2.8倍、LPG為1.7倍。民用氣LPG零銷價格由基本費(fèi)用和用氣費(fèi)用兩部分構(gòu)成?;A(chǔ)費(fèi)用是指供給設(shè)備(鋼瓶、調(diào)節(jié)閥、高壓軟管、儀表、關(guān)閉閥)以及安全設(shè)備、設(shè)備點(diǎn)檢、調(diào)查等安保費(fèi)用、損害賠償保險費(fèi)、查表費(fèi)等固定費(fèi)用。用氣費(fèi)用是指一個月燃?xì)獾氖褂昧砍艘允褂脝蝺r,一般由燃?xì)赓徣雰r、配送價、銷售等費(fèi)用、利潤構(gòu)成,按照燃?xì)馐褂昧恐Ц兜膬r格。LPG銷售價格(LPG費(fèi))計(jì)算公式:LPG費(fèi)=[基本費(fèi)用+用氣費(fèi)用(使用量*單價)]*消費(fèi)稅
四、LPG產(chǎn)業(yè)管理和儲備政策
(一) 產(chǎn)業(yè)管理
在日本以天然氣為主的燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)與LPG產(chǎn)業(yè)是分別制定法律加以管理,日本政府把燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)列為公用事業(yè),但是LPG產(chǎn)業(yè)則沒能完全享受公用事業(yè)的待遇。在價格方面,燃?xì)舛▋r需要政府相關(guān)核查審議,而LPG價格無需政府核查。
表3 日本法律對LPG銷售業(yè)形態(tài)的劃分
銷售形態(tài)
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LPG銷售業(yè)
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無管道
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有管道
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特定需要
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一般需要
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使用特定燃?xì)獍l(fā)生設(shè)備
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不使用特定燃?xì)獍l(fā)生設(shè)備
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69戶以下
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70戶以上
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法律分類
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LPG零售事業(yè)
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簡易燃?xì)馐聵I(yè)
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一般燃?xì)馐聵I(yè)
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燃?xì)馐聵I(yè)
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資料來源:日本《LPG業(yè)界讀本》P25
在過去14年間,日本《燃?xì)馐聵I(yè)法》經(jīng)過三次重大修改,而涉及LPG的專門法律是《關(guān)于液化石油氣的安全確保以及交易的公正化的法律》(簡稱液化石油氣法),僅在1996年作過較大的修訂。燃?xì)馐聵I(yè)法修訂多是受到能源自由化潮流的影響,通過不斷修正以順應(yīng)市場的要求。相比較而言,《液化石油氣法》長期間未進(jìn)行修訂,顯得較為僵化落后。為此日本有人已經(jīng)發(fā)出用《燃?xì)馐聵I(yè)法》全面取代《液化石油氣法》的呼吁。
日本對LPG市場的管理體制分為兩個層次:一是通過法律、法規(guī)規(guī)定基本原則;二是通過政府參與的行業(yè)協(xié)會在國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定更具體技術(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)來參與行業(yè)管理。行業(yè)協(xié)會由行業(yè)內(nèi)有影響力的企業(yè)參加,負(fù)責(zé)人由元賣企業(yè)經(jīng)營者和離職高官或在職政府官員構(gòu)成。這種官產(chǎn)聯(lián)合的行業(yè)管理組織,在落實(shí)、協(xié)調(diào)政策上發(fā)揮重要作用。
1996年修訂《液化石油氣法》時,政府曾計(jì)劃將LPG市場準(zhǔn)入原有的“核準(zhǔn)制”放寬為“申報制”,但是受到LPG行業(yè)協(xié)會的強(qiáng)烈反對,最終采取了“登記制”這一折中的管理,既只有在相關(guān)部門登記,符合技術(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)且保證穩(wěn)定供應(yīng)的經(jīng)營者可以進(jìn)入LPG市場?,F(xiàn)行的“登記制”是LPG行業(yè)協(xié)會保護(hù)既得利益而抵制方來挑戰(zhàn)的結(jié)果?!兑夯瘹夥ā芬?guī)定的基本準(zhǔn)入條件包括:一是登記制度。在跨地區(qū)(省級)設(shè)置銷售公司的,需要向經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省申報;地區(qū)內(nèi)的向所在地政府申報。二是銷售設(shè)施的位置、結(jié)構(gòu)以及設(shè)備和特定供給設(shè)備以及銷售方法必須符合經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
(二) 儲備政策
日本能源資源極其貧乏,LPG的供應(yīng)完全依賴進(jìn)口,其中供應(yīng)量的80%依靠直接進(jìn)口,其余20%通過進(jìn)口原油加工間接獲得,而LPG進(jìn)口量的80%又依靠中東地區(qū)。,確保穩(wěn)定的供給成為所面臨的重大課題。為此,日本政府一直高度重視能源供給安全問題,在有效地實(shí)施民間儲備的同時,還采取實(shí)質(zhì)性措施,推動構(gòu)筑國家完備的液化氣儲備體制。在2007年版《能源基本計(jì)劃》中日本政府再次明確提出,要有步驟地推動液化氣的儲備體制建設(shè)。
日本LPG儲備體系的建立和完善均是法律先行,政府、機(jī)構(gòu)和企業(yè)的儲備行為均以法律為準(zhǔn)繩。1981年《石油儲備法》修改方案規(guī)定從事LPG生產(chǎn)、進(jìn)口的民間企業(yè)有戰(zhàn)略儲備義務(wù),把石油和LPG的戰(zhàn)略儲備當(dāng)成一項(xiàng)國策來執(zhí)行,1992年又制定《國家石油燃?xì)鈨渲贫取罚?guī)定民間儲備需要保有相當(dāng)于50天上年進(jìn)口量的義務(wù)儲備量(約180萬噸)。從1981年開始日本每年增加5天的LPG民間備量,持續(xù)9年,到1989年民間儲備量達(dá)到了規(guī)定數(shù)量;日本的LPG國家儲備目標(biāo)是在2010年度實(shí)現(xiàn)150萬噸的儲備量,政府還采取購買服務(wù)的方式,租用民間儲罐承擔(dān)一部分國家儲備。為了減少儲備運(yùn)輸成本,日本LPG的國家儲備設(shè)施與民間儲備設(shè)施是相互連接的,以官民一體的方式在發(fā)展,目前民間和國家LPG總儲備量為80天左右。
表4 日本LPG儲備的歷史沿革
時間
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制度
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1975年12月
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制定石油儲備法(規(guī)定石油法定儲備義務(wù))
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1981年7月
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修改石油儲備法(規(guī)定LPG法定儲備義務(wù))
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1989年3月
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完成LPG民間儲備義務(wù)量50天目標(biāo)
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1992年6月
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提出《國家石油燃?xì)鈨渲贫取方ㄗh
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1998年12
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成立國家儲備公司
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2002年6月開始-現(xiàn)在
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五個國家基地開始建設(shè)、使用
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資料來源:日本LPG團(tuán)體協(xié)議會
目前日本己建成和在建國家LPG儲備基地5座,其中位于日本西部的石川儲藏罐可儲藏25萬噸LPG戰(zhàn)略儲備,位于日本西部的長崎儲藏罐可儲藏20萬噸LPG戰(zhàn)略儲備,位于東京附近的伊巴拉基儲藏罐可儲藏20萬噸LPG戰(zhàn)略儲備;愛媛地區(qū)儲藏罐于2008年建成,岡山地區(qū)儲藏罐將于2009年建成,LPG儲量分別為45萬噸和40萬噸,日本在2007年購買25萬噸LPG用于戰(zhàn)略儲備。基于國內(nèi)LPG儲備規(guī)模,日本還確定了當(dāng)海外LNG供應(yīng)出現(xiàn)異常,將啟動LPG儲備系統(tǒng),摻混空氣進(jìn)行熱值調(diào)整后,作為天然氣的替代氣源供應(yīng)市場的政策。
日本政府十分注意充分發(fā)揮國家、地方政府和企業(yè)的積極性,在政府儲備基地建設(shè)、石油和LPG采購、基地管理和日常運(yùn)行過程中,充分依托當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,并在招投標(biāo)進(jìn)行基地選址和設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理和基地管理者選擇的基礎(chǔ)上,通過各種法律合同對各方進(jìn)行約束,明確各方的責(zé)、權(quán)、利。特別是成立資源機(jī)構(gòu)后,日本政府更加重視能源儲備的降成本工作,明確提出資源機(jī)構(gòu)的中期目標(biāo),要求在四年內(nèi)將直接業(yè)務(wù)費(fèi)用降低4%以上,間接業(yè)務(wù)費(fèi)用降低10%以上。
日本政府通過立法、稅收、財政等手段為能源戰(zhàn)略儲備保駕護(hù)航。從1978年起,日本就對原油、油品、LPG以及液化天然氣開征石油稅,收入幾乎全部作為石油和LPG儲備基金,而國家給予各家私有儲備公司“利息補(bǔ)貼”的錢,每年也高達(dá)1000億日元以上。每年用于補(bǔ)貼和國家能源儲備的費(fèi)用合計(jì)為2萬億日元,這筆開支被視為日本非付不可的“安全成本”。
(三) LPG新技術(shù)的特別補(bǔ)貼制度
日本政府對開發(fā)LPG新技術(shù)企業(yè)和使用LPG新技術(shù)的用戶實(shí)行財稅優(yōu)惠政策。對產(chǎn)官學(xué)聯(lián)合的重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)行特別補(bǔ)貼制度。如:石油安全供給對策補(bǔ)助事業(yè)(開發(fā)災(zāi)害應(yīng)急用槽罐)、高效率廚房機(jī)械普及促進(jìn)事業(yè)、高效率熱水器引進(jìn)援助事業(yè)、LPG配送合理化事業(yè)。參加的對象為石油燃?xì)夤?、制造商、政府研究機(jī)構(gòu)等。對使用LPG空調(diào)、供暖的用戶減免所得稅,實(shí)行設(shè)備特別償還制度。對自宅進(jìn)行節(jié)能改造工程的居民等實(shí)行減稅措施。其主要政策包括:
1、開發(fā)、普及燃料電池(環(huán)保)。日本磷酸型LPG燃料電池已完全進(jìn)入實(shí)用領(lǐng)域,近年已有醫(yī)院大量引進(jìn)。家庭用固體高分子型燃料電池得到國家資助,正在進(jìn)行大規(guī)模實(shí)證實(shí)驗(yàn)。、
2、促進(jìn)普及LPG低公害汽車。近年,日本開發(fā)了具有對環(huán)境性能優(yōu)越、發(fā)動機(jī)性能高的先進(jìn)LPG汽車。2007年日本共有LPG車29萬臺,2010年計(jì)劃增加到55萬臺。目前,公交出租車的97%為LPG汽車,市場上銷售的LPG車種類已超過120種。建立了全國性加氣網(wǎng)絡(luò),LPG加氣站1900個。
3、推廣LPG燃?xì)饪照{(diào)、熱電聯(lián)供系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源高效綜合利用和節(jié)能降耗。目前包括使用城市燃?xì)庠趦?nèi)的GHP(燃?xì)饪照{(diào))已普及70萬臺。商業(yè)用微型熱電聯(lián)供系統(tǒng)(LPG發(fā)動機(jī)熱水器)22KW等五個級別已在市場上銷售,2003年LPG家庭用用1KW開始銷售。
五、LPG產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略展望
近年來,日本逐步進(jìn)入了能源市場之自由化時代,LPG產(chǎn)業(yè)受到天然氣和電力產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力挑戰(zhàn),市場份額被不斷蠶食,LPG零售商由過去的35000家縮減到目前的27000家。單就產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)而言,天然氣和電力企業(yè)大都是資本雄厚、組織嚴(yán)密的大型國際性企業(yè),而LPG企業(yè)仍以中小企業(yè)為主,缺乏足夠的競爭實(shí)力。為了應(yīng)對挑戰(zhàn),日本LPG產(chǎn)業(yè)提出必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的聯(lián)合和資源整合,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng);并積極爭取與天然氣平等的法律地位;同時充分利用LPG所具有的熱效率、環(huán)保、方便等方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造新產(chǎn)品、新用途、新價值,以利說服用戶繼續(xù)并擴(kuò)大使用LPG。日本LPG產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本策略包括:
(一) 完善LPG立法,強(qiáng)化LPG在整體能源政策上的定位,要求政府主管部門在相關(guān)能源法規(guī)上平等對待,以便謀求LPG產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展;
(二) 大力推進(jìn)LPG產(chǎn)業(yè)聯(lián)合,追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)。近年來日本LPG產(chǎn)業(yè)整合重組趨勢日益加劇,以期通過資源整合降低灌裝成本、配送費(fèi)用和零售價格,緩解經(jīng)營壓力。
2007年日本貿(mào)易公司三井(Mitsui)和丸紅(Marubeni)按計(jì)劃簽訂了協(xié)議,合并他們的LPG進(jìn)口和銷售業(yè)務(wù),并成立了可銷售230萬噸/年左右LPG的新合資公司。2009年日本能源、大阪燃?xì)?、伊藤忠、伊藤忠Enex和Nissho石油天然氣五家公司已經(jīng)達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議,計(jì)劃組建日本燃?xì)饽茉垂?JGE),整合各自的LPG進(jìn)口的批發(fā)業(yè)務(wù)。據(jù)悉,JGE的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)年銷售收入1600億日元,以便有能力在當(dāng)前這種困難的業(yè)務(wù)環(huán)境下穩(wěn)定供應(yīng)LPG產(chǎn)品。
(三)日本LPG產(chǎn)業(yè)界根據(jù)《能源基本計(jì)劃》、《長期能源需給預(yù)測》、《京都協(xié)定書目標(biāo)完成計(jì)劃》對LPG的期待和責(zé)任,通過充分宣傳其特性以及開展具體的活動和行動,擴(kuò)大LPG發(fā)展的新領(lǐng)域和新技術(shù)。同時從家庭供熱、廚房、空調(diào)、電氣等使用的便捷性和經(jīng)濟(jì)性考慮,實(shí)現(xiàn)家庭用能源的最佳組合是日本能源企業(yè)考慮的發(fā)展方向。
日本LPG市場發(fā)展的重點(diǎn)主要包括:
1、在運(yùn)輸業(yè)除出租車全面使用LPG以外,繼續(xù)推廣在貨運(yùn)卡車和公交巴士上用LPG替代汽油和柴油;
2、順應(yīng)地電力發(fā)展的需求,大力推廣普及商用LPG熱泵、LPG燃料電池、分散型LPG發(fā)電設(shè)備、電汽熱聯(lián)供系統(tǒng)等,目前以LPG為能源的小型燃?xì)廨啺l(fā)電設(shè)備已經(jīng)成為日本電力輸配網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分;
3、與能源服務(wù)公司(ESCO)合作,優(yōu)化整合用戶的能源供應(yīng)系統(tǒng),推廣節(jié)能技術(shù),提高LPG利用效率、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域;
4、推廣LPG在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的用途,在溫室花卉和蔬菜種植上可以利用LPG燃燒加溫和產(chǎn)生C02,提高農(nóng)作物產(chǎn)量和改進(jìn)品質(zhì)。
(四) 產(chǎn)業(yè)不斷強(qiáng)化宣傳、改進(jìn)服務(wù),增強(qiáng)顧客滿意度,提高價格透明度,以吸引用戶、提高市場占有率。主要舉措包括:利用網(wǎng)絡(luò)和電視廣島宣傳,并建立LPG推廣中心;不斷提高LPG應(yīng)用上的節(jié)能、環(huán)保效果;建立起公正透明的LPG市場價格體系,并積極主動向用戶提供相關(guān)資訊。
(五) 由于日本LPG企業(yè)面臨市場空間萎縮、人工成本壓力加劇等難題,希望利用國際化合作,降低運(yùn)營成本。近年來積極嘗試與人工成本相對低廉、經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的中國開展各項(xiàng)合作,除了向中國輸入工藝技術(shù),提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,還開展了廣泛的交流。日本國內(nèi)使用的LPG鋼瓶和儲罐有一部分是在中國生產(chǎn)的(鋼材原料由日方提供);部分日本企業(yè)還利用中國的工程技術(shù)力量在第三國承攬LPG工程項(xiàng)目等;甚至希望可以引進(jìn)中國勞動力直接從事LPG生產(chǎn)以期降低成本,提高產(chǎn)業(yè)競爭力。
(本文作者:顏江 梁衛(wèi)東 北京市液化石油氣公司)
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