2017年燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)回顧:競爭加劇,穩(wěn)步上行

摘 要

回顧2017年,即便是最為嚴(yán)厲的樓市調(diào)控,也未能阻擋住與其息息相關(guān)的燃?xì)鉄崴魇袌龅纳闲凶邉荩蕴幱诎l(fā)展快車道的燃?xì)鉄崴鲝氖袌鋈萘康疆a(chǎn)品升級,都呈現(xiàn)出了不斷向上的空間和契機(jī)。

        不論是天然氣管網(wǎng)的加速覆蓋、能源結(jié)構(gòu)改革的多重利好,還是消費(fèi)升級的大勢所趨,都為技術(shù)更為成熟、更注重用戶舒適體驗(yàn)的燃?xì)鉄崴?/a>,提供了強(qiáng)有力的增長支撐。

回顧2017年,即便是最為嚴(yán)厲的樓市調(diào)控,也未能阻擋住與其息息相關(guān)的燃?xì)鉄崴?/a>市場的上行走勢,仍處于發(fā)展快車道的燃?xì)鉄崴鲝氖袌鋈萘康疆a(chǎn)品升級,都呈現(xiàn)出了不斷向上的空間和契機(jī)。據(jù)《艾肯家電》的不完全統(tǒng)計(jì),2017年,燃?xì)鉄崴鞯氖袌鲆?guī)模約為1528萬臺,零售額約為314億元,同比去年分別增長了7.61%%和14.18%。外部增量市場的不斷開發(fā)、內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的加速升級,都為行業(yè)注入了增長活力。

大環(huán)境使然,各區(qū)域市場表現(xiàn)不一

盡管整體市場維持了相對平穩(wěn)的增長,但細(xì)分到各區(qū)域之間,卻出現(xiàn)了“冰火兩重天”的兩極分化現(xiàn)象。一邊,是自2017年初開始不斷加碼的房地產(chǎn)新政,重挫了一直以燃?xì)鉄崴鳛橹髁κ袌龅囊?、二線大城市,如:環(huán)京都市圈、長三角都市圈及珠三角都市圈等日漸飽和的存量市場,都普遍陷入了增速放緩乃至同比下滑的銷售困境。

天然氣管道正加速覆蓋全國各地

但另一邊欣喜的是,在能源結(jié)構(gòu)性改革的“十三五”規(guī)劃下,我國天然氣管網(wǎng)建設(shè)正加速向縣級乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,這給燃?xì)鉄崴魇袌鰩砹藵摿薮蟮脑隽靠臻g。公開資料顯示,2017年,各地均加強(qiáng)了區(qū)域配管建設(shè)進(jìn)程,1月云南完成首個(gè)天然氣下鄉(xiāng)項(xiàng)目,“十三五”期間,將推進(jìn)紅河、騰沖、施甸、龍陵、祥云、富民等8條支線天然氣管道建設(shè);昆明于2017年4月完成主城區(qū)天然氣置換,全年將推進(jìn)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供氣任務(wù);廣西的橫縣項(xiàng)目于2017年3月通過核準(zhǔn);貴州2017年新增20個(gè)縣通天然氣管道,2020年前規(guī)劃建設(shè)8條支線覆蓋全省未通天然氣的五個(gè)地州市;江西力爭到2020年實(shí)現(xiàn)“氣化江西、縣縣通氣”。

管網(wǎng)覆蓋面的不斷增加,刺激了多省份燃?xì)鉄崴鞯某掷m(xù)擴(kuò)容。其中,云南紅河、西雙版納的燃熱市場規(guī)模在2017上半年的增長速度超過4倍,貴州畢節(jié)、廣西清遠(yuǎn)的規(guī)模增長速度則在1~3倍之間??梢灶A(yù)見,伴隨著一二線城市的房地產(chǎn)交易降溫、新增需求下降,未來燃?xì)鉄崴鬟@一品類的銷售主陣地將向更為廣闊的三四級市場延伸和轉(zhuǎn)移。

 

“寡頭”競爭日益加劇,國產(chǎn)品牌搶占上風(fēng)

政策東風(fēng)的頻頻眷顧,讓燃?xì)鉄崴鞯氖袌霭鎴D和總量連年擴(kuò)大,如此誘人的“蛋糕”自然也吸引了越來越多品牌的垂涎于此,或扎堆涌入或持續(xù)加碼,試圖借風(fēng)起航。但經(jīng)過三十多年的積累與沉淀,今時(shí)的燃?xì)鉄崴魇袌鲈缫巡煌铡<夹g(shù)上的相對復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)上的日益規(guī)范,已經(jīng)為燃?xì)鉄崴髦鹆溯^高的市場準(zhǔn)入門檻。“并非每一個(gè)企業(yè)都能參與,想渾水摸魚者,更是難成氣候。”某熱水器品牌負(fù)責(zé)人如此坦言。

尤其在2017年,原材料漲價(jià)潮和環(huán)保風(fēng)暴等重壓,讓趁勢而入的小品牌紛紛被清理出局,市場份額進(jìn)一步向強(qiáng)勢的龍頭企業(yè)集中。據(jù)國家信息中心數(shù)據(jù)顯示,燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)前五品牌的市場份額占比達(dá)到64.87%。但不同于電熱水器行業(yè)已形成海爾、美的、A.O.史密斯三巨頭稱霸的穩(wěn)定局面,排名座次尚未完全定型的燃?xì)鉄崴鳎?017年的市場競爭進(jìn)一步白熱化,不論是盤踞高端的日系品牌林內(nèi)、能率,歐美系的A.O.史密斯,還是更接地氣的眾多國產(chǎn)品牌,都在競相加碼,意圖率先搶占市場高地。

2017年我國燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)的品牌格局

其中,表現(xiàn)最為活躍的,當(dāng)屬本土企業(yè)的快速崛起和強(qiáng)勢擴(kuò)張。2017年,專注高端廚電的方太,以一款“磁化恒溫?zé)崴?rdquo;撕開了長期被外資品牌霸占的高端熱水器市場的口子,并順利在市場上占得了一席之地;加速高端轉(zhuǎn)型的華帝,也將熱水器業(yè)務(wù)作為了重點(diǎn)突破方向,并單獨(dú)成立了燃?xì)鉄崴黜?xiàng)目部,憑借著25年的專業(yè)燃燒技術(shù),著力開拓高端燃?xì)鉄崴魇袌?。而以美的、海爾為代表的全能型選手,近年來在熱水器業(yè)務(wù)上的持續(xù)發(fā)力之勢更是不容小覷。中怡康數(shù)據(jù)顯示,截止到2017年11月份,美的在整個(gè)熱水器大盤中的零售量占比達(dá)到了18.15%,不僅穩(wěn)超A.O.史密斯,與目前排名第一的海爾也僅有0.58%的微弱差距;海爾則更注重品牌的高端化轉(zhuǎn)型,并已卓有成效,2017年以近20%的價(jià)格漲幅成為了熱水器產(chǎn)品提價(jià)幅度最大的品牌。另外,長期以燃?xì)饩邽橹鳂I(yè)的萬和、萬家樂,則依舊憑借規(guī)模化優(yōu)勢,在2017年繼續(xù)以兩位數(shù)的平穩(wěn)增長維持著行業(yè)領(lǐng)先位置。其中,萬和與博世強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成立的廣東萬博于2017年5月正式投產(chǎn),助于公司實(shí)現(xiàn)高端化布局,提升盈利能力??梢钥吹剑就疗髽I(yè)通過產(chǎn)品革新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合等一系列方式,正在逐步攻入高端市場,在整體的銷售份額上已經(jīng)對外資品牌形成了較大的沖擊。

海爾升級“零冷水”產(chǎn)品,加碼高端燃熱市場

面對國產(chǎn)品牌的步步緊逼,以往在高端市場占據(jù)優(yōu)勢的外資品牌也不再高枕無憂了,新一輪更深層次、更大范圍的市場競逐已然打響。2017一開年,林內(nèi)斥資15億元的奉賢產(chǎn)業(yè)園正式投入使用,全部達(dá)產(chǎn)后將助力燃?xì)鉄崴髂戤a(chǎn)能突破100萬臺。另外,林內(nèi)還計(jì)劃三年內(nèi)在全國建設(shè)30多家體驗(yàn)中心,體驗(yàn)中心通水通氣通電,讓消費(fèi)者近距離體驗(yàn)林內(nèi)的產(chǎn)品。A.O.史密斯也明顯感受到其他品牌的壓力,并主動(dòng)出擊,于2017年10月份在終端發(fā)起了一場“淘汰銅材質(zhì)”的新品推廣活動(dòng),顯示出了想要搶奪更多高端市場的決心。

消費(fèi)者親身體驗(yàn)?zāi)苈实娜細(xì)鉄崴餍缕?/h1>

 “強(qiáng)者生存”的競爭態(tài)勢愈演愈烈,讓主流品牌之間的座次差距不斷縮小。2017年,萬和、萬家樂仍以超20億元的年銷售額位列第一陣營,但綜合實(shí)力更強(qiáng)、市場反應(yīng)速度更快的美的,還有強(qiáng)勢發(fā)力的林內(nèi),均已快速逼近至第一陣營,成為了萬和、萬家樂的最大威脅。第三陣營中的海爾、華帝、櫻花,競逐激烈且勢均力敵,而前鋒作為區(qū)域性品牌,受到了體量不足、渠道資源有限的內(nèi)部掣肘,在激烈的市場競爭中已經(jīng)出現(xiàn)了式微現(xiàn)象。

未來,面對持續(xù)升溫的市場和可以預(yù)見的增長潛力,燃?xì)鉄崴魇袌龅漠a(chǎn)業(yè)資源仍將進(jìn)一步向大企業(yè)、大品牌傾斜,這也將助力全行業(yè)進(jìn)入更為健康、穩(wěn)健的發(fā)展軌道。

整體均價(jià)大幅上揚(yáng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整加速

國內(nèi)外品牌紛紛加碼高端市場的新攻勢,直接帶動(dòng)了燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)品整體均價(jià)的大幅上揚(yáng)。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,2017年1-11月份,燃?xì)鉄崴鞯牧闶劬鶅r(jià)上漲了11.92個(gè)百分點(diǎn)至2938元。盡管考慮到中怡康的監(jiān)測樣本以連鎖賣場為主,價(jià)格系數(shù)會相應(yīng)偏高,但如此大的漲幅印證了燃?xì)鉄崴髡诩铀佼a(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。據(jù)《艾肯家電》統(tǒng)計(jì),2017年,我國燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)品的整體均價(jià)大致維持在2055元左右,同比漲幅約6.15%。

高價(jià)格需要產(chǎn)品技術(shù)上的硬支撐。2017年,無論線上還是線下,大出水量的燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)品都更加暢銷,其中13L以上(含13L)產(chǎn)品的銷量占比均超過了50%。在燃?xì)鉄崴鞯?ldquo;安全”問題得到解決、“恒溫”成為產(chǎn)品標(biāo)配后,“大升數(shù)”已經(jīng)開始主導(dǎo)市場,體現(xiàn)了用戶對洗浴舒適度的更高追求。同時(shí),四季感溫、自動(dòng)變升、斷電記憶、防凍自啟、智控風(fēng)壓、水氣雙閥、語音播報(bào)等更多智能功能的應(yīng)用,也在極大程度上改善了用戶體驗(yàn)。

而在前沿技術(shù)中,致力于節(jié)能、環(huán)保的“冷凝”技術(shù)在2017年漸失市場話語權(quán),更貼合用戶實(shí)際需求的“零冷水”技術(shù),成為了高端燃?xì)鉄崴鞯拇硇援a(chǎn)品。官方數(shù)據(jù)顯示, 2017年以來,“零冷水”產(chǎn)品的在售型號不到60款,占整體燃熱型號的1.3%,但其零售額占比卻達(dá)到5.6%,在很大程度上帶動(dòng)了燃?xì)鉄崴魇袌鱿蚋叨嘶较虬l(fā)展。

另外,為迎合逐步崛起的80、90后年輕消費(fèi)主力,除了在提升用戶體驗(yàn)的內(nèi)在性能上狠下功夫外,各品牌廠商也愈加注重產(chǎn)品的外觀顏值,市面上雖然傳統(tǒng)的白色仍占主流,但可供消費(fèi)者選擇的顏色明顯更多了,主要包括銀、白、灰、金、紅、黑、棕、藍(lán)等等,豐富的配色和更加精致、多變、時(shí)尚的外形,更能討好追求個(gè)性的新生代消費(fèi)人群。

擁有高顏值的華帝TA2燃?xì)鉄崴餍缕?/h1>

電商增長迅猛,深化全渠道布局

除了政策紅利和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級帶來的機(jī)遇,渠道延伸和拓展也存在著巨大的想象空間。正如前文所述,2017年的燃?xì)鉄崴魇袌龀尸F(xiàn)出了“一二級市場增長放緩、三四級市場崛起”的形勢。這對于本土國產(chǎn)品牌來說,不論在渠道建設(shè)還是產(chǎn)品售價(jià)上,顯然都更具先發(fā)優(yōu)勢。“像海爾、美的等品牌,他們的熱水器產(chǎn)品送貨基本可以覆蓋到西部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級范圍,而長期以一二級市場為主攻陣地的外資品牌顯然還做不到 。”一位家電業(yè)內(nèi)人士如此坦言。

借力電商平臺進(jìn)行渠道下沉,成為了內(nèi)外資品牌的一致突破口。近年來,包括京東、蘇寧、國美等在內(nèi)的主要電商企業(yè)都加快了渠道下沉的步伐,數(shù)字化門店、物流倉儲、一體化服務(wù)等不斷完善,這極大幫助了燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)進(jìn)一步拓展三四級和農(nóng)村市場。2017年,在燃?xì)鉄崴鞯匿N售渠道中,電商的高速增長為行業(yè)的整體發(fā)展提供了澎湃的動(dòng)力。

據(jù)公開披露的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,美的電商在2017上半年的整體零售超過200億,同比增長超過80%,線上銷售占公司內(nèi)銷占比已突破25%;萬和上半年的電商收入同比增幅高達(dá)131.26%;海爾的電商業(yè)務(wù)也保持了56%的較高速增長。

當(dāng)然,電商板塊除了支撐業(yè)績上的增長,背后的大數(shù)據(jù)資源在洞察用戶需求、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷、提高運(yùn)營效率等方面則更具價(jià)值。2017年,已在線上、線下積累了龐大用戶數(shù)量的主流品牌們,開始探索基于用戶和大數(shù)據(jù)的數(shù)字精準(zhǔn)營銷。比如,美的就在積極推動(dòng)“線上用戶和訂單+線下旗艦店+物流倉儲”的全渠道布局。萬和也開始了新零售模式的嘗試,一方面,官方商城微店全面落地,全國核心專賣店、核心渠道網(wǎng)點(diǎn)將通過萬和官方商城開設(shè)店鋪,打造萬和自己的商城體系;另一方面,已有23個(gè)線下經(jīng)銷商在京東POP開設(shè)區(qū)域?qū)Yu店,并形成上架銷售;全新開發(fā)的“云營銷”系統(tǒng)已在34個(gè)區(qū)域成功實(shí)施上線。

這種線上線下產(chǎn)品打通、用戶打通、訂單打通的全渠道零售方式,可以在售前、售中、售后為消費(fèi)者營造出更為便捷的無縫體驗(yàn),對于品牌廠商來說,擴(kuò)大銷售的同時(shí),更能增加品牌在消費(fèi)者心目中的忠誠度和好感度,進(jìn)而形成“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的良性循環(huán)。而這,也恰好進(jìn)一步佐證了筆者前文中所述的觀點(diǎn),未來更為成熟的燃?xì)鉄崴魇袌觯K將掌握在產(chǎn)品線分布較全、渠道布局較廣泛的企業(yè)手中。(以沫轉(zhuǎn)自《艾肯家電》)