紹興市燃氣公司燃氣供銷差淺析

摘 要

摘 要:燃氣供銷差的控制是體現(xiàn)燃氣企業(yè)內(nèi)部管理水平,是提高企業(yè)效益的重要手段..放眼現(xiàn)今整個中國燃氣行業(yè),如果供銷差的問題解決不好,將始終困擾著燃氣公司的經(jīng)營,阻礙公司的發(fā)

摘 要:燃氣供銷差的控制是體現(xiàn)燃氣企業(yè)內(nèi)部管理水平,是提高企業(yè)效益的重要手段..放眼現(xiàn)今整個中國燃氣行業(yè),如果供銷差的問題解決不好,將始終困擾著燃氣公司的經(jīng)營,阻礙公司的發(fā)展。本文從燃氣計量管理角度淺析紹興城市燃氣供銷差成因與對策措施,使“向計量要效益”的觀念能夠深入人心。
關(guān)鍵詞:供銷差 產(chǎn)生原因 解決辦法
 
前言
紹興燃氣在2006年實施氣源轉(zhuǎn)換與管網(wǎng)改造,順利接納天然氣,由此使紹興市邁入天然氣時代。隨著城市天然氣的不斷發(fā)展,到目前為止,紹興市天然氣用戶已發(fā)展到l8萬余戶,工業(yè)和公建用戶800余家,經(jīng)營的燃氣主干管網(wǎng)長達1 700余km,年平均用氣量總共已達到1.2億余萬m3,。由于用氣量的不斷增加,近年來從購氣量與銷氣量之差(即供銷差)上面所體現(xiàn)出來的經(jīng)濟效益問題越來越明顯。如果供銷差率始終居高不下,那么氣量的損失也就隨著購氣量的增加而不斷地增加,從而嚴重影響公司運營發(fā)展,故公司對于供銷差的管理也越來越為重視。
國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部(以下簡稱住建部)在《城市燃氣企業(yè)升級考核標準》中規(guī)定如下:
管道輸送燃氣的供銷差=(供應(yīng)總量一銷售總量),供應(yīng)總量×l00%,其巾供應(yīng)總量即上游供氣企業(yè)的總供氣量,銷售總量即銷售給各用戶的氣量。
管道輸送燃氣的計量以體積作為計量手段,因供應(yīng)總量與銷售總量在貿(mào)易結(jié)算時不一致,故在核算時必須校正,校正數(shù)據(jù)即供銷差。國家住建部將此指標作為企業(yè)升級的一項重要條件,可見其重要性,在《城市燃氣企業(yè)升級考核標準》中規(guī)定管道燃氣供銷差應(yīng)控制在8%以下。為達到住建部對供銷差的控制要求,我們要深入挖掘潛力,詳細、認真查找原因,結(jié)合我公司的實際情況,本文從燃氣計量管理角度滿析紹興城市燃氣供銷差成因與對策措施,使“向計量要效益”的觀念能夠深入人心。
紹興市燃氣公司燃氣計最現(xiàn)狀
對于居民生活用氣的計量,同前紹興市燃氣確限公司普遍采用膜式容積式計量表(皮膜表),每月抄表計量,兩個月作為結(jié)算日期,按量收費。這利儀表發(fā)展已有百年以上歷史,有這么強的生命力主要它具有一些獨特的優(yōu)點:首先是結(jié)構(gòu)簡單,工作可靠,不易被偷氣,計‘量中不用電,減化了儀表的倒用,不受停電干擾,還有就是價格便宜,然而該表世有其不可避免的缺陷存在。以下簡述影響供銷差的因素:
(I)計量精度的原因,公司上游使用的燃氣流量計的精度等級一般為1.5級,故允許的誤差為1.5%,而居民用戶和一般公建用戶大多數(shù)使用的B級皮膜表,其允許誤差在最小流量與10%最大流量處誤差為±3%,在10%的最大流量到最大流量之間的誤差允許值為±l.5%,計量精度相對來說低些。
(2)計量工況不同造成的原因(即壓力和溫度因素引起的誤差),由于公司和上游供氣單位貿(mào)易結(jié)算時在標況(20%,l標準大氣壓)下進行。由于皮膜表沒有溫度補償,所以低溫氣體通過這些表具時,計量數(shù)值變小,產(chǎn)生計量誤差。按照氣體狀態(tài)方程計算,溫度降低l0%將使皮膜表計量損失3%。供氣壓力,對于皮膜表,南于沒有壓力補償,氣體壓縮后,計量數(shù)值減小,按照氣體狀態(tài)方程計算,壓力升高lkPa,計量損失1%左右。
舉例說明:①終端用戶的使用表壓:2kPa,壓力波動值為±0.2kPa,
終端用戶的使用溫度:環(huán)境溫度t波動范同0℃一35℃
(3)計量表實際使用現(xiàn)狀造成的原因,同一精度的計量表在檢定周期內(nèi)和周期外所產(chǎn)生的誤差值是不同的,檢定周期內(nèi)的皮膜表的誤差與超過使用壽命的皮膜表的誤差相比,后者遠遠大于前者。隨著使用年限增加,皮膜表計量值逐漸偏小,特別是公司在運行中達到使用年限后繼續(xù)使用的表具,表內(nèi)的傳動結(jié)構(gòu)的磨損,阻力增加,皮膜表“走慢”的可能大大提高(國家檢定規(guī)程規(guī)定便用天然氣模式表報廢期為10年、使用人工煤氣表為6年)。根據(jù)產(chǎn)權(quán)劃分的原則,到期氣表的更換費用應(yīng)由用戶承擔,但實際執(zhí)行難度較大。紹興市燃氣具檢測中心曾對100臺使用年限在10年左右的皮膜表進行了跟蹤檢驗,發(fā)現(xiàn)皮膜表平均慢3.7%,最嚴重的慢了l3%,小流量下的情況更為嚴重。
(4)計量器具的選型不合理原因,流量計選型不合理,造成大馬拉小車、小車拉大馬等現(xiàn)象,有些公建用戶中為了降低初裝成本,應(yīng)安裝流量計的沒有使用流量計、而采取并聯(lián)安裝膜式表來擴大流量,因而產(chǎn)生一條管線上的膜式表一只走了l 000m3、另一只只走了600m3,的情況。
(5)抄表、結(jié)算時間的不一致而產(chǎn)生的誤差。
降低供銷差的措施
(1)對于燃氣流量計進行合理的選型,盡可能要選取精度等級高的流量表;嚴格按照說明書進行安裝,定期對流量計進行檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,必要時請專業(yè)檢測機構(gòu)進行校對,盡量保證用氣的均勻,避免流量計長期處在高峰或低峰時作業(yè)。
 

 
(2)對于供氣壓力進行定期檢測,檢查、記錄皮膜表的實時工作壓力,適當調(diào)整調(diào)壓器設(shè)定壓力。對于分站調(diào)壓器的流量如隨著用戶的增加而不能滿足燃氣使用要求的,要即時加以改進,通過擴容計算更換為合適流量的調(diào)壓器。在調(diào)壓器選型時要切實考慮調(diào)壓器后燃氣設(shè)施的最大流量和最小流量,以及今后可能存在的使用燃氣設(shè)備增加的情況,調(diào)壓器設(shè)計流量適當增加30%一40%的富裕量,這樣可以使調(diào)壓器后供氣壓力較為穩(wěn)定,從而減少皮膜表的讀數(shù)誤差。
(3)建立公司燃氣表計量管理檔案。目前,燃氣用戶收費微機管理已在本市普遍實現(xiàn),在此基礎(chǔ)上,增加燃氣表檔案跟蹤記錄管理,編制公司年度、月度燃氣表檢定計劃周期表,實時掌握公司燃氣表運行狀況。針對天然氣的皮膜表的使朋壽命是10年,而實際使用過程中,一般在5年左右就會出現(xiàn)慢走的情況,因此要定期對皮膜表進行檢測,一旦發(fā)牛不走、慢走的情況,及時維修或更換,2012年公司按計劃用有限的資金補貼到部分超期服役的燃氣表更換當中去,預(yù)計2012年公司約有3萬只皮膜燃氣表使用年限已超過10年,這些表計量精度低,誤差大,普遍以慢表居多,故也是導(dǎo)致供銷差增大的原因。決定及時更換。堅決淘汰過期氣表。對有些公建用戶采川并聯(lián)安裝的膜式表進行流量計改造。
(4)加強抄表管理,提高抄表率。查處漏抄、少抄現(xiàn)象,采取抄表員抄表區(qū)域輪換的方式,防止因人情造成的漏抄、少抄。公司管理人員要對抄表情況進行抽查復(fù)核,檢查抄表的準確性,起到監(jiān)督作用,從而有效降低由此帶來的供銷差。
(5)在公司計量管理上,可以對流量計分三級管理。以運行時間和運行狀況分A、B、C三級對流量計進行管理。
A級:投入運行年限≥6年。
B級:3年≤投入運行年限<6年。
C級:投人運行年限<3年。
根據(jù)各級流量計特點和狀況,分別制定巡視和維護周期,重點管理A級流量計,其次是B級,C級只進行日常維護管理即可。A、B、C各級動態(tài)轉(zhuǎn)換周期,使各級流量計處于動態(tài)管理之中。
以上是我們在燃氣經(jīng)營計量管理過程中,對如何降低供銷差率的一點體會。
總之,供銷差是影響燃氣行業(yè)經(jīng)濟效益的最主要的因素,我們要充分利用各種方法,在燃氣計量管理和燃氣管網(wǎng)的設(shè)計、施工以及運行管理過程中,嚴格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范和管理規(guī)范,堵住輸配系統(tǒng)中每一個漏點,把握產(chǎn)生計量誤差的每一個細節(jié),從而使燃氣供銷差降下來,提高公司的經(jīng)濟效益,以保證公司能夠穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
 
本文作者:金彪 趙致毅 張斌
作者單位:紹興市燃氣有限公司