摘要:從天然氣市場、行業(yè)壟斷造成氣荒的眾說一詞、分析誠信體系、企業(yè)作為和利益的作用,氣荒是不按規(guī)律的結(jié)局
關(guān)鍵詞:氣荒 壟斷 市場 誠信體制 利益
不到兩年,我們就遭遇了三次“突然的氣荒”,業(yè)內(nèi)的人們都心知肚明,最直接、最實在的原因就是沒有大型的區(qū)域性儲存設(shè)施。但各種議論紛至沓來,可GB50028《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》中—6.1.4條款說的再明白不過,“采用天然氣作氣源時,城鎮(zhèn)燃氣的逐月、逐日的用氣不均勻性的平衡,應(yīng)由氣源方統(tǒng)籌調(diào)度解決……平衡小時的用氣不均所需調(diào)峰氣量宜由供氣方解決,不足時由城鎮(zhèn)燃氣系統(tǒng)解決”。大家都可能讀到,也可能想到但沒有去做到。于是從議論的理由得到啟示:
啟示一:天然氣市場有嗎?
沒有成熟的天然氣市場是一個理由,也是一個事實。就全國來講,天然氣供應(yīng)不到5年,還是一個小孩。“不成熟的事”會很多也許未來會更多。對于只是天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上終端之一(盡管這個終端的失調(diào)對于城鎮(zhèn)是毀滅性的災(zāi)難)的城鎮(zhèn)燃氣,或許還有痛苦的磨難。而市場不成熟的標志之一就是沒有有效地監(jiān)管。
當天然氣供應(yīng)在能源結(jié)構(gòu)中占有一定比例時,或者說在城鎮(zhèn)集中大規(guī)模使用在居民生活、公共建筑和工業(yè)交通時,供氣安全的事故就會導(dǎo)致城鎮(zhèn)經(jīng)濟生活和社會生活的失穩(wěn),這次“氣荒”讓一些城市不得不對工業(yè)企業(yè)、公交停氣,這種切膚之痛(GDP下降的危險)會讓我們的部門認真按規(guī)律解決面臨的未決難題么?
如果我們能不這樣走路,而是避開那種認為小孩一定要摔跤的路段。借鑒天然氣已經(jīng)行之有效的路。來實施一條成熟市場式的天然氣供應(yīng)鏈,是不是可以減少痛苦呢。這種假設(shè)的啟示會不會是一種幼稚呢?誰來引導(dǎo)小孩走上正路呢?
啟示二:壟斷有問題嗎?
異口同聲討伐壟斷導(dǎo)致了氣荒,有了成熟的市場就沒有壟斷嗎?對于城鎮(zhèn)燃氣這種市政基礎(chǔ)設(shè)施,它的資源性、基礎(chǔ)性、社會性、先導(dǎo)性決定其先天就是壟斷的,對于一個區(qū)域,一個城鎮(zhèn),從資源最大利益度(包括安全狀態(tài))管道供應(yīng)系統(tǒng)只能是壟斷,而且還有“自然壟斷”的專有名詞。為了城鎮(zhèn)的供氣安全穩(wěn)定,當?shù)卣€會介入、促進這種壟斷。為著我們社會的特性,他們還需要一定程度控制這種壟斷。在我國,天然氣“沒有市場做不了,沒有政府做不好”,前一段的經(jīng)歷和后一段的發(fā)展,會繼續(xù)實踐這一淺顯的理論。
如果我們真正從天然氣供應(yīng)的規(guī)律,從企業(yè)的長遠利益來運作、經(jīng)營,來應(yīng)對“供氣均勻性和用氣不均勻性”這個普遍、穩(wěn)定但又尖銳的矛盾,會有“氣荒”發(fā)生攪得天下不安么?
“傷客戶就是傷害企業(yè)自己”,“不為客戶著想,客戶就不需要你”,市場的發(fā)展會再證明一次這是事實。
這種事還會有,但肯定不是這種狀況,與壟斷攸關(guān)嗎?
啟示三:有誠信體制嗎?
假設(shè)一下,如果上游氣順的體貼考慮下游,而不是那么氣高懿旨;如果有統(tǒng)一集中調(diào)配的儲氣;如果有保證服務(wù)質(zhì)量為天職的誠信;如果大家都想,既然氣是如此個性就要把它做好讓用者放心……,會有這種“氣荒”嗎?也許會有,但不會一片恐慌。市場不成熟也罷,壟斷也罷,企業(yè)的經(jīng)營思想罷不了。沒有誠信,沒有誠信體制,任何時候都沒有安全感。
再假設(shè)一下,有完善的誠信體制。上游珍惜下游,會在長遠利益上與下游聯(lián)系在一起;下游尊重上游,盡可能地完善配送設(shè)施和構(gòu)建彈性的能承受峰谷沖擊力用戶結(jié)構(gòu),共同來對付那個不均勻魔鬼和意料之外的“氣荒”。這是誠信體制給我們畫出的美好圖畫。
我們是不是要問問自己,我們希望和擁有誠信體制么?
啟示四:天然氣企業(yè)要做什么?
正是基于天然氣的供應(yīng)和使用有著大流域、大范圍、大流量、大用戶、高壓力的特點(與原來的城鎮(zhèn)燃氣相比)。因此應(yīng)該:
(1) 建設(shè)統(tǒng)一調(diào)度的大區(qū)域性的儲存調(diào)峰設(shè)施,不要再一個一個城鎮(zhèn)零敲碎打的重復(fù)建設(shè)小而全了。量變引起質(zhì)變,原來城鎮(zhèn)燃氣的老路走不回去了。
(2) 建設(shè)有彈性、能承受峰谷沖擊力的用戶結(jié)構(gòu)。A、配送系統(tǒng)要在技術(shù)設(shè)施上實現(xiàn)彈性,B、不同類型的用戶構(gòu)成不同用氣規(guī)律,用不同用氣形式的結(jié)構(gòu)來調(diào)劑不同時段的供應(yīng)差別。這需要對用戶詳盡的解讀和優(yōu)秀的指導(dǎo)。
這項工作本來是天然氣作為氣源之初時,就要研究和實施的,不過現(xiàn)在來做,亡羊補牢。
(3) 建設(shè)和完善合理的管網(wǎng)密度,包括壓力級制。這個概念以前提得不多,銷氣量的規(guī)模必然會讓人意識這個問題的嚴重。沒有一定的密度,想完成每個城鎮(zhèn)需要的遠大目標的氣量。只能是一個良好的愿景,更難說適應(yīng)發(fā)展之初每年階梯跳躍的勢頭以及以后不斷增長的氣量。
啟示五:啟示的啟示,寫了上述啟示,突然被啟示,在我們這樣一個已能夠集中全國、全社會人力物力辦大事的優(yōu)越性體制中,在國內(nèi)外經(jīng)驗教訓清晰的背景里,我們一直強調(diào)辦任何涉及國計民生的事要堅持以人為本,為人民利益,而在此事中,消費者(廣義)的利益被淡化了、輕視了、湮沒了,在那些隱隱約約的形象和恍恍惚惚的光圈里。都在或朦朧、或深淺地寫出“利益”二字。不同人群、不同組織、不同企業(yè)的利益導(dǎo)演了我們的“氣荒”。
(本文作者:徐姜 湖北省燃氣協(xié)會 430071)
贊 賞 分享
您可以選擇一種方式贊助本站
支付寶轉(zhuǎn)賬贊助
微信轉(zhuǎn)賬贊助
- 注解:本資料由會員及群友提供僅供閱讀交流學習,不得用于商業(yè)用途!